今年，为配合公司的改革改制工作，整体提升财务人员的业务技能和理论知识水平，联发公司积极进行新形势下财务工作的探索与创新，加强内部财务文化建设，完善财务团队建设。

紧抓财务人员的培训工作，每两个月组织一次视频学习，学习内容覆盖财务基础知识、专业技能等方面。组织开展财务知识讲座，研究财务分析的新方法，开展横纵项对比，加强信息软件在分析中的应用。定期组织新员工和老员工参加座谈交流，就实际工作中碰到的财税问题展开讨论，最大程度发挥老员工在工作中的帮带作用。每半年进行一次考核，组织财务人员于统一时间段参加笔试，所得分数与个人年终绩效考核得分挂钩。