本网讯（通讯员：陈倩）2月12日上午，联发公司第十六次员工代表大会暨2016年度双先表彰大会在三楼会议室隆重召开。母公司副总经理唐剑澜、联发公司监事会主席任全、母公司党办副主任何颖应邀列席大会，并结合实际对联发公司提出了新的战略要求。来自分公司、施工一线以及机关部室的60名员工代表参加了此次大会。
    会议期间，代表们认真听取了董事长、总经理汤国锋所作的2017年工作报告。报告中全面总结了2016年取得的成绩，面对极为复杂严峻的建筑大环境下产生的巨大压力，全体员工直面挑战，迎难而上，全面完成了各项经济技术指标，呈现出可喜局面。
    汤总指出，2017年是贯彻落实集团及母公司发展战略、深化改革发展的重要一年，做好今年的工作意义重大，影响深远。在深刻分析了当前经济环境给公司发展带来的巨大挑战及发展机遇后，在辩证看待公司的优势和存在的困难与问题的基础上，汤国锋提出了2017年工作总体要求：实施“创新、创名、创效”战略，大力弘扬工匠精神，以品牌和诚信建设为工作主线，以强化科学管理为抓手，以企业文化引领发展，夯基础，强管理，控风险，树形象，提升企业核心竞争力和综合实力。他从品牌经营、改革创新、工程质量、基础管理和党建工作五个方面全面部署了2017年的重点工作。
    母公司副总经理唐剑澜、联发公司监事会主席任全充分肯定了联发公司在过去的一年里所取得的成绩，认为联发公司的发展定位清晰、目标明确、措施具体。会上，唐总对联发提出了新的战略要求。唐总指出面对当前大环境下的压力，联发必须做到：一是以市场为导向，积极主动出击市场。开拓经营，抢抓市场信息，培育壮大发展的新动能，如积极参与到集团和母公司PPP项目的建设中。二是以业绩为导向，积极强化总部意识。迎合集团《二三四五六项目管理办法》的落地和“两个回归”战略的实施，将经营任务、项目管理、队伍建设、科技创新等各项指标有效地落实到每一个劳务施工项目。三是以改革为导向，积极增强发展意识。根据集团和母公司改革发展工作的总体要求，在全面做好基础管理工作的同时要扎实有序地推进下一步的改革改制工作。
    会议还对2016年度先进集体和先进个人进行了表彰。

全体起立奏国歌

汤国锋董事作《工作报告》

母公司常务副总经理唐剑澜对联发公司提出了新的战略要求

联发公司监事会主席任全充分肯定了联发在过去一年所取得的成绩

党委书记李震讲话

工会主席萧兰主持大会

与会代表们认真听取报告

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公司常务委员、副总经理欧阳劲松宣读表彰文件

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先进集体、先进个人表彰