开展“两学一做”学习教育，基础在学、关键在做。为做到以学促干、知行合一，把学习教育活动和推动公司改革发展稳定大局紧密结合起来，6月16日-6月20日，联发公司组织机关、项目管理人员一行20人奔赴华北，开展了“对标学习找差距，精细管理增效益”主题学习活动。  

“观人长方晓己之短，知不足而后自奋起。”活动中，我们坚持外部对标与内部对标相结合，先后来到华北公司、江苏建宏建筑安装劳务有限公司石景山区古城南街京西商务中心8#地、湖北远大建筑劳务有限责任一公司和天津福保产业园项目部，就经营管理、生产组织、工程建设、成控管理、人才开发、绩效管理、财务资金管理等方面开展了对标交流学习，并就新常态下行业整体景气指数下行的现阶段面临的难点问题展开了深刻探讨，对今年及今后几年公司的发展进行了若干思考。

通过互动交流、观看现场、资料学习，我们将借助对标工作进一步先行引导管理人员放眼高端，查找差距，比对先进，挖掘潜力。以新状态适应新常态，以新思维抢抓新机遇，以新举措应对新挑战，推进企业转型升级。