为扎实推进建投六建“双管行动”和“双监管”等系列行动要求，推动联发公司“两个构建”、“五项指标”战略顺利实施，强化管理团队核心竞争力，提升企业现代化管理水平，8月22日下午，联发公司于三楼会议室召开“走在前 做示范”专题讨论会，领导班子和各部门负责人参加会议，工会主席庄嵘主持会议。

会前，联发公司各部门根据工作实际情况，深刻检视自身存在的问题，围绕“创优质高效服务”“做更有尊严的新联发人”展开大讨论，制定了《服务品质提升清单》；会上，由各部门负责人详细讲解清单内容，主管领导作补充说明，总经理汤磊进行评价总结，明确了各项工作的责任人和时间节点。

汤磊强调，此次专题讨论会旨在破解各部门在新形势、新政策下发展的难点堵点问题，推动联发公司以一流的服务、一流的环境、一流的作为实现高质量发展。他表示，《服务品质提升清单》即各部门签订的军令状，各部门要全面开展专项整治，自查自纠，以严密的管理制度、专业的业务能力和高效的服务水平抓好工作落实，确保措施见效，把持续提升服务质量的道路走深走实。