2月10日，公司召开2025年度工作务虚会，深入分析当前形势，明确年度任务，系统谋划未来工作，进一步统一思想凝聚共识。全体领导班子出席，退二线领导许建和出席会议并讲话，机关管理人员、部分项目负责人参与会议。党支部书记李震主持会议。

总经理汤磊充分肯定了会议效果，指出此次务虚会为2025年工作奠定了良好基础。他强调联发公司未来要从以下几个方面破局：

一是答好“路在何方”的问题。要清晰认识公司目前的严峻形势，明白转型升级的重要性，以坚定的决心积极解决公司目前面临的一系列问题，如员工主动担责意识不足，人员综合素养有待加强，业务范畴单一，各项历史遗留问题还亟待解决。

二是做好“路在脚下”的文章。要做好“一老一小”工作，优待老员工，提高青年员工福祉，改善人员结构；要做好资金管控，减小资金风险，保障资金安全；要做好资质维护工作，优化经营格局，提升市场竞争力；要做好“内培外引”的工作，加大人才培养力度，实行末位淘汰制，统筹推进引才用才机制。

三是写好“路向‘大道’”的答卷。要把握“深耕”与“生根”的关系，深耕区域市场的同时借助政策优势迅速扎根新市场，提升市场竞争力突破壁垒；要增强文化认同感，坚持“走出去带进来”的原则，吸收优秀文化，讲好联发故事；要营造干事创业的良好氛围，要让说真话的有市场，要让做实事的有平台，要让所有的福利政策倾斜于勇挑重担的人员。

退二线领导许建和勉励大家在新的一年里取得新的成绩，以“勤业”、“敬业”为准则，恪尽职守、勇于担当，以扎实的工作作风、饱满的精神状态全力投入到各项工作中，为构建具有核心竞争力的综合型施工企业贡献力量。

领导班子成员、各部门负责人、部分项目负责人聚焦“砥砺深耕，争当先锋，为实现公司进一步转型升级，构建有核心竞争力的综合型施工企业而不懈奋斗”的主题，站在公司角度，结合个人实际，围绕公司转型升级中存在的问题与解决措施、未来发展方向等内容进行研究讨论。会议现场大家谈思想、说想法、谋举措，准备充分，发言深刻，气氛热烈。

联发公司将坚持稳中求进的工作总基调，在创新中奋力攻坚市场，在提效中开拓发展空间，凝心聚力，砥砺深耕，不断提高核心竞争力，实现高质量发展。